Comisión Técnica Mixta de Salto Grande
Área RRHH
Concurso Externo Nº 34
Llamado a concurso externo para seleccionar un Ingeniero para especializarse en Subestaciones para integrar los planteles de Personal Profesional en Formación[1]; de nacionalidad uruguaya.
Responsabilidades inherentes al cargo:
· Supervisar y controlar la ejecución de los planes de mantenimiento de equipos de Subestaciones: transformadores, inductores, equipos de maniobra, servicios auxiliares.
· Supervisar la ejecución de los trabajos de mantenimiento.
· Estudiar mejoras de los planes de mantenimiento general.
· Ejecutar RCM y MPX. Continuar con el desarrollo de los proyectos del área.
· Generar información a partir de las bases de datos del sector.
Requisitos excluyentes:
· Edad: hasta 30 años inclusive cumplidos al 4 de diciembre de 2009.
· Nacionalidad uruguaya.
· Título de Ingeniero Electricista Perfil Sistemas Eléctricos de Potencia o Perfil Electrónica; o Ingeniero Tecnológico en Electrotecnia.[2]
· Disponibilidad para trabajar en la Represa de Salto Grande y realizar esporádicos viajes entre Argentina y Uruguay.
· Carnet habilitante para conducir automóviles.
Requisitos no excluyentes:
· Inglés – Comprensión técnica escrita.
· Francés – Conocimientos para comprensión técnica escrita.
· Manejo de software técnico de PC.
· Conocimientos probados de Electrónica Industrial y Sistemas de Control y Adquisición de datos.
· Se evaluará la escolaridad universitaria de la carrera exigida.
Competencias requeridas: (ver más adelante diccionario de competencias)
1. Trabajo en equipo. 30%
2. Liderazgo. 15%
3. Iniciativa, autonomía, sencillez. 15%
4. Habilidad analítica. 25%
5. Tolerancia a la presión. 15%
Inscripción:
Los interesados deberán inscribirse hasta el 4 de diciembre de 2009 inclusive enviando un correo electrónico a rrhh@saltogrande.org (que en total no debe ocupar más de 1 Mb) con la siguiente información:
· Currículum vitae preferentemente con foto, en formato Word (doc), Acrobat (pdf), o rtf.
· Formulario con datos personales adicionales que debe descargarse en el sitio web www.saltogrande.org.
· Copia escaneada de los títulos exigidos en este llamado en formato jpg o pdf.
· Escolaridad universitaria.
Beneficios adicionales provistos por el Organismo:
· Traslado entre la ciudad de Salto y la Represa de Salto Grande.
· Cobertura médica para el trabajador y su grupo familiar directo (cónyuge e hijos a cargo menores de 18).
Etapas del proceso:
1. Recepción de postulaciones, verificación del cumplimiento de los requisitos.
2. Evaluación de requisitos no excluyentes. El tribunal evaluará el cumplimiento de los requisitos no excluyentes en base a la información provista por los postulantes en su currículum (escolaridad, conocimientos probados de idiomas, etc.), otorgando por el conjunto de ellos hasta 10 puntos. Para dicha tarea podrá eventualmente consultar a las referencias mencionadas por el postulante.
3. Conocimientos. Prueba escrita de conocimientos técnicos inherentes a la carrera. Máximo: 40 puntos; mínimo para pasar a siguiente etapa: 20 puntos.
4. Entrevista personal. Los hasta cinco postulantes que hubieran obtenido los puntajes parciales más altos en las etapas previas, serán entrevistados por el tribunal evaluador. Se trata de una reunión sin agenda preestablecida, para conocer las motivaciones para el cargo, consultar sobre aspectos del currículum, planes profesionales, estilo de trabajo, actitudes, etc. Puntaje máximo: 10 puntos; sin mínimo.
5. Evaluación psicolaboral. Los hasta cuatro postulantes con mayor puntaje parcial hasta ese momento podrán acceder a la siguiente etapa, consistente en una entrevista de evaluación psicolaboral, en la que se indagará principalmente en aspectos de personalidad y grado de intensidad de las competencias solicitadas para el cargo. Máximo: 25 puntos: mínimo para pasar a la siguiente etapa: 12.5 puntos.
6. Salud. Aprobación de evaluación médica según las especificaciones definidas por el servicio de salud del trabajo de Salto Grande. Etapa excluyente.
Otros datos:
· Se aceptarán inscripciones de trabajadores de Salto Grande que cumplan los requisitos excluyentes con la excepción de la edad; que se fija en 40 años cumplidos inclusive a la fecha de cierre de inscripciones. La remuneración actual del postulante no podrá ser superior a la establecida para el presente concurso. En caso de obtener puntaje que le permita acceder al cargo concursado, el trabajador estará habilitado a presentarse a otros concursos durante los 18 meses de duración de la contratación como grupo de formación.
· Las pruebas se podrán realizar indistinta y/o simultáneamente en las instalaciones de Salto Grande y en las oficinas de Montevideo, según la residencia o preferencia de los postulantes; y eventualmente podrán realizarse instancias finales obligatorias en Salto Grande.
· El tribunal evaluador estará conformado por:
o Gerente de Transmisión – Ing. Fernando Marull.
o Jefe de Área Subestaciones – Ing. Eduardo Briosso.
o Representante designado por la Gerencia General. – Ing. Guido Momesso.
o Representante de Recursos Humanos – Lic. Horacio Lena.
· Al realizar la inscripción el postulante declara conocer y aceptar la totalidad de las presentes condiciones del llamado.
· Salto Grande aceptará provisoriamente los documentos y certificados fotocopiados o escaneados, sin perjuicio de requerir en cualquier momento la exhibición de los originales o copia certificada notarialmente. La no presentación o cumplimiento de estas exigencias en los plazos indicados será causa para dejar sin efecto la postulación.
· Las postulaciones para este concurso serán confirmadas por Salto Grande respondiendo al e-mail del postulante; por lo que la falta de respuesta de parte de Salto Grande significa no haber recibido la postulación.
· Las comunicaciones y citaciones a los postulantes durante todas las etapas del proceso serán realizadas por correo electrónico y/o telefónicamente, por lo que es obligatorio para los postulantes presentar al menos uno de estos datos.
· Salto Grande se reserva el derecho de realizar sorteos para reducir el número inicial de postulaciones y hacer más ágil el proceso.
· Salto Grande se reserva el derecho de publicar en internet la identidad de todos los postulantes presentados y/o finalistas así como los puntajes de algunas o todas las instancias del concurso.
· Los puntajes obtenidos en el presente concurso tendrán vigencia por el término de un año; según la reglamentación vigente en Salto Grande.
Diccionario de competencias utilizado: Martha Alles, Gestión por competencias: el Diccionario. Editorial Granica, 2005:
TRABAJO EN EQUIPO:
Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común, subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo.
· Antepone los objetivos del equipo y de la empresa a los propios intereses, y motiva a sus colaboradores a actuar en el mismo sentido.
· Participa activamente en la prosecución de los Objetivos grupales.
· Escucha con respeto las ideas de los demás integrantes del grupo.
· Alienta a sus compañeros de equipo a participar, reconociendo la importancia de sus aportes y animándolos a mantener un buen ritmo de trabajo.
· Coopera con las demás áreas, proveyéndolas de los conocimientos y la información necesarios para el cumplimiento de sus objetivos.
· Realiza aportes importantes para el logro de los resultados generales.
· Motiva a los demás a llegar a acuerdos grupales.
LIDERAZGO:
Es la habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. La habilidad para fijar objetivos y para realizar el seguimiento de dichos objetivos, y la capacidad de dar feedback, integrando las opiniones de los otros. Establecer claramente directivas, fijar objetivos y prioridades, y comunicarlos. Tener energía y transmitirla a otros. Motivar e inspirar confianza. Tener valor para defender o encarnar creencias, ideas y asociaciones. Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo. Plantear abiertamente los conflictos para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización.
Proveer coaching y feedback para el desarrollo de los colaboradores.
· Define un estado futuro deseado en función de la visión de la organización, y establece los objetivos del grupo.
· Se asegura que los colaboradores estén informados sobre la marcha de la empresa y los resultados del área.
· Escucha a los otros y es escuchado.
· Obtiene el compromiso de sus colaboradores.
· Da feedback periódicamente a su gente, y hace el seguimiento del cumplimiento de sus Objetivos.
· Se preocupa por el desarrollo de sus colaboradores y toma decisiones concretas al respecto, planeando y proponiendo acciones de desarrollo y capacitación adecuadas.
INICIATIVA - AUTONOMÍA - SENCILLEZ:
Rápida ejecutividad ante las pequeñas dificultades o problemas que surgen en el día a día de la actividad. Supone responder de manera proactiva a las desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas en la línea jerárquica, evitando así el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica también la capacidad de proponer mejoras sin que haya un problema concreto que deba ser solucionado. Se trata de tener capacidad para decidir, estar orientado a la acción y utilizar la iniciativa y la rapidez como ventaja competitiva. Responder con rapidez asegurando una efectiva instrumentación, de forma clara y simple.
Capacidad de ser flexible y de imaginar que los cambios son oportunidades. Demostrar un comportamiento decididamente orientado a la asunción de riesgos. Crear nuevos y mejores procedimientos para hacer las cosas evitando la burocracia.
· Trabaja de forma independiente.
· Hace más de lo requerido, en calidad y cantidad.
· Propone mejoras para su área, de manera espontánea.
· Actúa proactivamente y mantiene a todos al tanto de sus avances.
· Asume algunos riesgos personales.
· Simplifica sus tareas para mejorar la calidad de los resultados.
HABILIDAD ANALÍTICA (análisis de prioridad, criterio lógico, sentido común):
Esta competencia tiene que ver con el tipo y alcance de razonamiento y la forma en que un candidato organiza cognitivamente el trabajo. Es la capacidad general que tiene una persona para realizar un análisis lógico. La capacidad de identificar los problemas, reconocer la información significativa, buscar y coordinar los datos relevantes.
Se puede incluir aquí la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros y estadísticos, y para establecer conexiones relevantes entre datos numéricos.
· Comprende los procesos relacionados con su trabajo y con otras áreas de la organización.
· Detecta a tiempo la existencia de problemas en su área.
· Está atento a las oportunidades.
· Recopila información relevante, la organiza de forma sistemática y establece relaciones.
· Identifica las relaciones de causa-efecto de los problemas puestos a su consideración.
· Establece relaciones entre datos numéricos y abstractos, que permiten explicar resolver problemas complejos.
TOLERANCIA A LA PRESIÓN:
Se trata de la habilidad para seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de tiempo y de desacuerdo, oposición y diversidad.
Es la capacidad para responder y trabajar con alto desempeño en situaciones de mucha exigencia.
· Reacciona con predisposición y voluntad para sacar adelante el trabajo a pesar de cambios que le demanden mayores esfuerzos en límites rígidos de tiempo o mayor exigencia en la información requerida.
· Transmite confianza y tranquilidad a su entorno directo, alcanzando los objetivos previstos en calidad y tiempo.
· Actúa equilibradamente frente a tareas abrumadoras con límites estrictos de tiempo.
· Resuelve habitualmente los problemas que obstaculízan el cumplimiento de los objetivos bajo su responsabilidad. sin que le importe el esfuerzo que le demande.
· Propone diversas estrategias de trabajo en situaciones de gran estrés.
· A pesar de atravesar situaciones interpersonales de alta tensión por conflictos, logra desempeñarse adecuadamente, manteniendo la calidad de sus trabajos.
[1] El personal profesional en formación es una categoría laboral existente en Salto Grande diseñada a efectos de incorporar personal joven para su formación y capacitación en el Organismo, para permitir responder con anticipación a las futuras necesidades de cubrimientos de vacantes. Se dispone de un reglamento específico para este personal en la sección “Concursos” del sitio web www.saltogrande.org.
[2] En forma condicional se aceptarán estudiantes finalizando las mencionadas carreras; los cuales deberán indefectiblemente disponer del título (o constancia provisoria del mismo) al 1º de marzo de 2010.